李興龍到蘇州宣講黨的十九屆六中全會精神并調研
作者:劉錚?陳琳?付敏業  時間:2021-12-04  點擊量:   
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12月3日,集團公司黨委書記、董事長李興龍到華東公司蘇州片區宣講黨的十九屆六中全會精神,并對華東公司生產經營工作進行調研指導,強調要堅持人民至上的精神,把兌現對客戶的承諾作為底線要求,把超額滿足和超前引領客戶需求,為客戶提供美好生活的鐵建方案當作長遠追求。

李興龍深刻解讀了黨的十九屆六中全會的重大意義和豐富內涵,指出在全集團學習貫徹全會精神,關鍵是學以致用,最根本的落腳點是汲取黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗中蘊含的智慧和力量,以更好的精神狀態和工作作風謀劃工作、開拓新局,推動企業高質量發展再上新臺階。他從堅定貫徹落實“一體兩翼、多點支撐”發展戰略、加快實現經營突破,度過市場下行調整的陣痛期、做好最壞的打算、堅強“活下去”,加強風險防范工作、保障企業發展行穩致遠,加強基層黨建工作、進一步推進黨建與生產經營工作深度融合,不折不扣完成全年生產經營指標五個方面,全面闡述了當前工作的總體思路。杭州黨支部、總部黨支部、南京黨支部、上海黨支部等視頻參加了學習。

在宣講前的調研會上,李興龍聽取了華東公司黨委書記、執行董事包海利和黨委委員、副總經理(主持經理層工作)周斌的專題匯報,深入細致了解了華東公司2021年經營指標完成情況、主要管理思路、主要項目情況、組織架構調整情況、下一步工作思路等方面情況,肯定了華東公司在改革創新、市場開拓等方面的努力和工作成效。針對華東公司下一步工作,李興龍提出三個方面重要指示:第一,堅持優中選優、控制風險的投資理念,要以客戶研究為導向,深化城市研究工作,保持清醒和高度警惕,形成華東公司對城市的認識,力爭成為行業引領者。第二,轉變思想,改變精力分配,在協同經營上下功夫,對物業管理和相關專業進行整合。第三,優化配置、深化改革,讓架構調整戰略更好落地。要堅持集團公司主管領導為總指、華東公司主管領導為前指、操盤手為戰斗部隊的“三個中心”原則。他強調,華東公司要結合企業實際強化考核工作,做好復合型人才培養、專業人才素質提升、大學生孵化和減員增效等人才隊伍建設,建成業務上有貢獻、文化上有溫度的團隊。

下午,李興龍一行參觀了蘇州片區的勝浦、太平和美達三個新獲取項目,并對新項目建設提出指導意見。

華東公司領導班子成員及相關部門負責人、項目操盤手參加調研。

李興龍在華東公司蘇州片區宣講黨的十九屆六中全會精神

李興龍一行實地了解新項目情況

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